Корпоративные тренинги

Корпоративные семинары и тренинги по ИТ-Архитектуре

Корпоративный семинар или тренинг — это выездное мероприятие, которое проводится на территории Заказчика для руководителей и/или специалистов компании заказчика. Они включают в себя набор лекций, обсуждений, отработку практических навыков в тесном контакте с тренером и развернутую обратную связь.

Основное отличие корпоративных семинаров от корпоративных тренингов — это формат. В тренингах больше практики и индивидуальных упражнений, участники получают от тренера обратная связь по выполнению заданий.

Корпоративные семинары и тренинги по ИТ-архитектуре всегда готовятся «под клиента» с учетом специфики вашей отрасли, приоритетных задач и особенностей вашей компании, количества, специализации и опыта участников тренинга.

На этих обучающих мероприятиях начинающие специалисты получат базовые знания о методологиях ИТ и их практическом применении, а опытные смогут структурировать имеющиеся знания, закрыть пробелы в знаниях, обсудить сложные вопросы, посмотреть на каждодневные задачи под другим углом.  А также ваши специалисты получат знания для подготовки к сертификационным экзаменам.

Скачать информацию о корпоративных семинарах и тренингах (*.pdf)

Список семинаров и тренингов

 

Зачем нужны корпоративные семинары и тренинги по ИТ-Архитектуре для сотрудников ИТ-компаний?

Основной актив ИТ-компании – это её сотрудники. Корпоративные семинары и тренинги по ИТ-Архитектуре – это инвестиция в развитие компетенций ваших сотрудников, а значит — в развитие бизнеса. Хорошие знания и навыки сотрудников в этих областях позволят вашей компании:

  1. Найти новые возможности для развития бизнеса у существующих Заказчиков.
  2. Повысить точность оценки ИТ-проектов на этапе presales.
  3. Повысить экспертный статус в глазах Заказчиков.
  4. Избежать ситуации, когда Заказчик знает больше ваших специалистов.
  5. Минимизировать технические риски проектов.
  6. Получить сертификаты, необходимые для участия в конкурсах и тендерах.
  7. Снизить затраты и сроки работы над проектом за счет использования готовых моделей, паттернов и методик.

 

Зачем нужны корпоративные семинары и тренинги по ИТ-Архитектуре для сотрудников ИТ-службы?

Успех ИТ-проектов в не-ИТ-компании в значительной степени зависит от ИТ-службы. Зачастую ИТ-служба играет роль системного интегратора. В любом случае сотрудники ИТ-службы отвечают за:

  1. Взаимодействие с бизнес-подразделениями.
  2. Сбор первоначальных требований и написание ТЗ для конкурсов.
  3. Проверку документов и согласование технических решений ИТ-проектов.
  4. Приемку результатов ИТ-проектов.
  5. Встраивание новых информационных систем в ИТ-инфраструктуру компании.
  6. Промышленную эксплуатацию информационных систем.
  7. Доработку информационных систем.

Для решения этих задач незаменимы знания и навыки в области ИТ-Архитектуры. Благодаря им, ИТ-служба сможет:

  1. Сфокусироваться на целях и задачах компании.
  2. Говорить с бизнесом на одном языке.
  3. Показать эффективность затрат на ИТ.
  4. Контролировать качество работы ИТ-компаний.
  5. Интегрировать лучшие ИТ-решения для решения задач вашей компании.
  6. Сократить сроки и затраты ИТ-проектов.
  7. Самостоятельно собирать требования, формировать ТЗ, концептуальные архитектуры ИТ-систем и т. д.

Скачать информацию о корпоративных семинарах и тренингах (*.pdf) 

Как проходит семинары и тренинги?

Корпоративные семинары и тренинги проходят в помещение заказчика (например, в переговорной), тренингового центра или бизнес-центра. Тренинг может быть проведен в будние дни, в вечернее время или в выходные дни. Плюсы и минусы каждого из этих форматов приведены в следующей таблице.

Формат Описание Преимущества Недостатки
Стандартный Обучение проходит в будние дни в рабочее время. Время проведения подстраивается под график заказчика. Участники получают всю информацию в кратчайшее время. Нет необходимости тратить время на повторение материала. Во время проведения тренингов участников в любой момент могут вызвать на рабочее место, они читают почту и отвечают на письма. Это снижает эффективность обучения.
Вечерний Участники не всегда охотно обучаются по выходным.Руководство не всегда охотно отпускает участников на учебу в рабочее время.Обучение проводится в будние дни после работы в офисе компании или в помещении рядом с ним. Например, с 18.00 до 21.00. Сотрудники проходят обучение без отрыва от основной работы и отдыхают в выходные.Информация делится на небольшие части, которые легче усваиваются участниками тренинга. Проведение такого тренинга возможно только в Москве либо через интернет в формате вебинаров.
Выходного дня Когда нет возможности обучать сотрудников в будние дни, тренинги можно проводить по выходным. Сотрудники проходят обучение без отрыва от основной работы. Компания инвестирует время в обучение сотрудников, а они инвестируют свое личное время. Некоторые сотрудники не готовы обучаться по выходным. Отсутствие полноценных выходных снижает эффективность работы сотрудников в будние дни.

 

Корпоративный тренинг для вашей компании может сочетать несколько форматов. Например, четырехдневный тренинг можно организовать с четверга по воскресение. Или провести в формате 2 вечерних занятий и одно в выходной.

Количество слушателей

Оптимальное количество участников для тренинга 10–12 человек. Максимальное количество – 20 человек.

Количество участников семинара может быть более 20 человек. В зависимости от количества участников и состава группы могут быть изменены контент и формат проведения семинара.

Как заказать корпоративные семинары и тренинги?

Позвоните по номеру +7 (916) 708-91-83 или напишите на mail@andrey-korotkov.ru

Мы договоримся о встрече в удобное для вас время, на которой вы сможете обсудить с тренером программу будущего обучения, исходя из тех проблем, с которыми чаще всего сталкиваются ваши сотрудники.

Затем вы получите на согласование программу обучения, адаптированную под вашу ситуацию. После этого будут назначены даты корпоративных семинаров и тренингов, согласованы детали и последующие шаги.

Позвоните сейчас: +7 (916) 708-91-83

Скачать информацию о корпоративных семинарах и тренингах (*.pdf)