Бизнес и ИТ | Практический подход к ИТ-архитектуре

10 ключевых факторов успеха проекта по развитию корпоративной архитектуры

26 ноября, 2013 // 9:47 пп @ Андрей Коротков

Как сделать успешным проект по развитию корпоративной архитектуры (enterprise architecture)? В этой статье собраны 10 факторов успеха архитектурного проекта. Четкие цели. Для проекта жизненно необходимы четкие и понятные цели. Причем достижение этих целей должно быть важно для спонсора проекта и ключевых заинтересованных лиц. Быстрые результаты. Проект должен обеспечивать достижение краткосрочных целей. Важно поддерживать интерес спонсора […]

Иногда они мстят за предательство…

28 октября, 2013 // 9:08 пп @ Андрей Коротков

Несерьёзный пост… В блоге Дениса Запиркина прочитал статью «Эпоха работоспособности». Думаю, каждый из нас может рассказать историю, когда вам позарез нужны были какие-то сервисы, но вы их не могли получить из-за того, что «Программа не работает». «Компьютер сломался». «Не работает отправка…». «Программа это не умеет». В 2010 году, когда я стартовал свой первый бизнес в […]

Корпоративная Архитектура. В чем интерес ИТ-директора?

24 октября, 2013 // 9:02 пп @ Андрей Коротков

В 99% случаев ИТ-директор – спонсор архитектурной практики и архитектурных проектов. В чем его интерес? Что дает ИТ-Директору архитектурная практика? Вот несколько причин для ИТ-директора поддержать архитектурную практику: Главный секрет хорошего управленца – это делегировать все, что можно, и все, что нельзя. Кто-то должен понять потребности бизнеса и увязать их с развитием ИТ. Чем больше […]

Нужна ли Архитектура Предприятия в вашей компании?

23 октября, 2013 // 8:55 пп @ Андрей Коротков

Из предыдущих статей вы узнали основные задачи, которые можно решить методами Архитектуры Предприятия (Enterprise Architecture или Корпоративная Архитектура). Насколько они актуальны для вашей компании? Даже если очень актуальны, у вас могут быть законные вопросы: Нужна ли Архитектура Предприятия в вашей компании прямо сейчас, или стоит подождать? Стоит ли тратить время и ресурсы на внедрение её […]

Критическая ошибка ИТ-Архитектора #7. Перфекционизм и игнорирование сроков и затрат на реализацию технических решений

20 октября, 2013 // 9:17 пп @ Андрей Коротков

Большинство ИТ-архитекторов не обладают менеджерским опытом. Они не отвечали за сроки и бюджеты. Возможно, именно поэтому некоторые из них создают технические решения без учета сроков реализации и затрат. Если сервер, то самый лучший IBM P795. Если ERP, то SAP со всеми опциями. Хотя можно обойтись более простым решением. Но перфекционизм заставляет выбирать самое дорогое. Нужно […]

Category : Бизнес и ИТ &ИТ-Архитектор

Писательский зуд…

13 октября, 2013 // 10:11 пп @ Андрей Коротков

На днях ощутил писательский зуд. Задумался над новой книгой на тему ИТ-Архитектуры. Настало время собрать все наработки в одном тексте. Рабочее содержание Введение Что такое ит архитектура? Зачем нужна ИТ-архитектура? Архитектурные методологии в области информационных технологий Архитектура ПО Архитектура ИТ-решений Сервисно-ориентированная Архитектура Архитектура предприятия Что востребованно из этого в России? (С позиции ИТ-компании и ИТ-службы) […]

Задача Архитектуры Предприятия #6. Быстро, качественно и недорого

6 октября, 2013 // 9:43 пп @ Андрей Коротков

Есть старый анекдот: «Быстро, качественно и недорого. Нужное подчеркнуть». Информационные технологии стоят вашей компании денег. Больших или очень больших. Это затраты на проекты развития и поддержку существующих систем. К тому же разработка новой функциональности занимает много времени и требует значительных затрат энергии сотрудников вашей компании. Но… при таких затратах получает ли ваша компания то, что […]

Задача Архитектуры Предприятия #5. Навести порядок в ИТ

3 октября, 2013 // 9:54 пп @ Андрей Коротков

Думаю, что процесс создания информационных систем и ИТ-инфраструктуры в вашей компании был, мягко говоря, непростым. В него были вложены и деньги, и время, и огромное количество энергии и нервов. Вы прошли через авралы, работу в выходные, разборы полетов, временные решения. Ваши ИТ-решения выстраданы и работают, но … не идеальны. Возможно, вы сталкиваетесь с некоторыми из […]

Задача Архитектуры Предприятия #4. Управлять изменениями

2 октября, 2013 // 8:45 пп @ Андрей Коротков

Кто-то из мировых гуру менеджмента сказал: «Мир меняется, и ваша компания должна за ним успевать!» Слияния и поглощения, выпуск новых товаров и услуг, реорганизация, открытие новых направлений, продажа отдельных бизнес-направлений и т.д. Бизнес меняется быстро, даже в России. Но готовы ли ИТ поддержать изменения в бизнесе? Или станет «тормозом» в развитии компании? Мир бизнеса суров […]

Задача Архитектуры Предприятия #3. Дать бизнесу максимальную ценность от использования ИТ

1 октября, 2013 // 10:13 пп @ Андрей Коротков

Ценность информационных технологий – это разница между выгодами использования информационных технологий и затратами на них. Очень простая формула для определения ценности: Ценность = Выгоды – Затраты Каждый раз, когда вам будут задавать вопрос: «В чем ценность информационных технологий для бизнеса?», – вы можете смело написать эту простую формулу и сказать, что ценность информационных технологий самих […]

Категория Бизнес и ИТ