Browsing Month Октябрь, 2013

Zachman Framework. Столбцы

Октябрь 31st, 2013 // 10:09 пп @

В одной из прошлых статьей мы говорили, что Zachman Framework – это матрица 6х6, в каждой из ячеек которой содержится уникальная модель или представление компании под определенным углом. Что же находится в столбцах знаменитой схемы Захмана? Захман предлагает посмотреть на компанию через призму определенных вопросов, освещающих компанию под определенным углом. Такой подход позволят гарантировать полный […]

Read More »

Category : Enterprise Architecture &Zachman Framework

Zachman Framework. Онтология vs Методология

Октябрь 30th, 2013 // 11:30 пп @

Что такое архитектурный фреймворк мы уже разбирали. Каждый из них имеет свое назначение, задачи, особенности и область применения. Особенность фреймворка Захмана состоит в том, что он представляет собой не методология, а онтологию. Википедия говорит, что «Онтология — это попытка всеобъемлющей и детальной формализации некоторой области знаний с помощью концептуальной схемы. Обычно такая схема состоит из […]

Read More »

Category : Enterprise Architecture &Zachman Framework

Zachman Framework. Часть 1

Октябрь 29th, 2013 // 11:05 пп @

В начале 80х годов прошлого века Джон Захман предложил идею, которая для ИТ-отрасли сравнима с Периодической Таблицей Менделеева. Он придумал первый фреймворк для описания сложных систем, таких как корпорация. Так сказать стал отцом Архитектуры Предприятия (Enterprise Architecture). Захман соединил два подхода для решения аналитических задач, известные с древних времен: Набор основных вопросительных слов Что, Как, […]

Read More »

Category : Enterprise Architecture &Zachman Framework

Иногда они мстят за предательство…

Октябрь 28th, 2013 // 9:08 пп @

Несерьёзный пост… В блоге Дениса Запиркина прочитал статью «Эпоха работоспособности». Думаю, каждый из нас может рассказать историю, когда вам позарез нужны были какие-то сервисы, но вы их не могли получить из-за того, что «Программа не работает». «Компьютер сломался». «Не работает отправка…». «Программа это не умеет». В 2010 году, когда я стартовал свой первый бизнес в […]

Read More »

Category : Без рубрики &Бизнес и ИТ &ИТ-Бизнес &Юмор

Архитектура Предприятия. Что такое архитектурный фреймворк?

Октябрь 27th, 2013 // 8:36 пп @

Архитектурный фреймворк – это методология и набор поддерживающих инструментов, которые адаптируются для использования в конкретной компании. В фреймворке есть типовые архитектурные процессы, рекомендации по их адаптации для конкретной компании, рекомендации по формированию шаблонов архитектурных артефактов, требования к их заполнению, требования к архитекторам и многое другое. Фрейворков для Архитектуры Предприятия разработаны десятки. В 90е не было […]

Read More »

Category : Enterprise Architecture &TOGAF

Корпоративная Архитектура. В чем интерес ИТ-директора?

Октябрь 24th, 2013 // 9:02 пп @

В 99% случаев ИТ-директор – спонсор архитектурной практики и архитектурных проектов. В чем его интерес? Что дает ИТ-Директору архитектурная практика? Вот несколько причин для ИТ-директора поддержать архитектурную практику: Главный секрет хорошего управленца – это делегировать все, что можно, и все, что нельзя. Кто-то должен понять потребности бизнеса и увязать их с развитием ИТ. Чем больше […]

Read More »

Category : Enterprise Architecture &Бизнес и ИТ

Нужна ли Архитектура Предприятия в вашей компании?

Октябрь 23rd, 2013 // 8:55 пп @

Из предыдущих статей вы узнали основные задачи, которые можно решить методами Архитектуры Предприятия (Enterprise Architecture или Корпоративная Архитектура). Насколько они актуальны для вашей компании? Даже если очень актуальны, у вас могут быть законные вопросы: Нужна ли Архитектура Предприятия в вашей компании прямо сейчас, или стоит подождать? Стоит ли тратить время и ресурсы на внедрение её […]

Read More »

Category : Enterprise Architecture &Бизнес и ИТ

Почему TOGAF такой сложный?

Октябрь 22nd, 2013 // 10:09 пп @

Некоторые архитекторы ругают TOGAF за сложность. Действительно, когда сталкиваешься с этим фреймворком впервые, он кажется нагромождением идей и методик. Сразу же куча вопросов. Что из этого всего нужно в вашей компании? А что не нужно? Нужно ли писать кучу документов, или не нужно? И т.д. Тут нужно понимать, что TOGAF был создан для компаний разного […]

Read More »

Category : TOGAF &ИТ-Архитектор

7 критических ошибок ИТ-Архитектора. Эпилог

Октябрь 21st, 2013 // 10:39 пп @

Умные учатся на своих ошибках, мудрые на чужих, а дураки совсем не учатся. Как ИТ-архитектор, вы будете совершать ошибки и получать за них … обратную связь от руководства. От этого никуда не денешься. Это часть процесса вашего обучения и саморазвития. Но тот кто предупрежден, тот вооружен. За прошедшие две недели вы познакомились с 7 критическими ошибками […]

Read More »

Category : ИТ-Архитектор

Критическая ошибка ИТ-Архитектора #7. Перфекционизм и игнорирование сроков и затрат на реализацию технических решений

Октябрь 20th, 2013 // 9:17 пп @

Большинство ИТ-архитекторов не обладают менеджерским опытом. Они не отвечали за сроки и бюджеты. Возможно, именно поэтому некоторые из них создают технические решения без учета сроков реализации и затрат. Если сервер, то самый лучший IBM P795. Если ERP, то SAP со всеми опциями. Хотя можно обойтись более простым решением. Но перфекционизм заставляет выбирать самое дорогое. Нужно […]

Read More »

Category : Бизнес и ИТ &ИТ-Архитектор